2-місячна освітньо-консалтингова програма
для власників невеликих компаній

Власник
малого бізнесу

Міцний фундамент для росту компанії

  • 14 березня
  • 2 місяці
  • Online
Залиште заявку, щоб забронювати місце. Спеціальна ціна дійсна до
Реєстрація
БiЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БiЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БiЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БiЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БiЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БiЗНЕС-КОНСТРУКТОР

«Власник малого бізнесу» — це програма для підприємців, які ще працюють у невеликих масштабах, але прагнуть у найкоротші терміни вийти з тіні та обігнати конкурентів.

Вже з першого заняття ви впроваджуватимете отримані знання на практиці. Реєструйтеся на програму «Власник малого бізнесу» — і задайте еталонні стандарти управління компанією у процесі її зростання.

НАСТАВ ЧАС ЗАБУТИ ПРО КОЖНУ З ЦИХ ПРОБЛЕМ

  • У вас крутий продукт, але
    купують його в основному
    друзі та знайомі

  • Вам складно конкурувати з
    великими компаніями-
    старожилами

  • 2-3 співробітники роблять багато
    завдань і не вдається відійти від
    гібридності

  • Ви не вмієте налаштовувати
    рекламу в інтернеті

  • Грошей на розвиток бізнесу не вистачає — і ви постійно докладаєте свої особисті фінанси

  • Доводиться продавати товари та послуги самому, бо команду знайти складно

  • Якщо йде менеджер, то
    клієнти йдуть разом із ним

  • Через змішування ваших коштів та коштів бізнесу ви не знаєте, скільки заробляєте та чи заробляєте взагалі

  • Ви прагнете розвитку, але компанія не готова до змін

  • Підлаштовуєтесь під фактор сезонності: то розширювати, то скорочувати команду

  • Немає розуміння, як формувати команду: кого шукати насамперед, а без кого можна обійтися

  • Є клієнти, але вони губляться: немає статистики конверсії та повторного продажу

Реєструйтеся на програму «Власник малого бізнесу»
і почніть 2-місячний марафон із систематизації компанії

Як проходить навчання

  • 2 місяці навчання (+ 4 місяці доступ до матеріалів програми)

  • 8 записаних оnline-модулів з Кирилом Куницьким у системі навчання

  • 7 оnline-зустріч "Майстер-група" з Кирилом Куницьким

  • 4 оnline-зустрічі у форматі Mastermind з консультантами
    програми та учасниками програми

  • Супровід консультантом програми (2 міс)

  • Практичні завдання та додаткові матеріали програми

  • Закрита група в Telegram для спілкування та обміну досвідом, корисними контактами з учасниками програми

  • Сертифікат про проходження програми

  • 14 березня
  • 2 місяці
  • Online
Зареєструватися

ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ ПІСЛЯ НАВЧАННЯ

  • 1

    Побудуєте конкурентну бізнес-модель та розробите стратегію зростання бізнесу на 3 роки

  • 2

    Навчитеся наймати найкращих співробітників у сучасних реаліях та значно посилите свою команду

  • 3

    Підготуєте компанію до погіршення стану світової економіки

  • 4

    Підвищите продажі своєї компанії, вивчивши та впровадивши найактуальніші інструменти маркетингу та продажів

  • 5

    Візьмете під контроль фінанси своєї компанії та навчитеся приймати рішення на підставі фінансової моделі

  • 6

    Підвищите рівень особистої ефективності

8 модулів програми «Власник малого бізнесу»

МОДУЛЬ 1
Бізнес-модель
  • Методи аналізу ринку для малого бізнесу
  • Формування портрета цільової аудиторії
  • Техніки аналізу конкурентів для малого бізнесу
  • Основи конкурентної стратегії
  • Технологія проведення фокус-групи з цільовою аудиторією
  • Формування концепції ідеального продукту
  • Розробка бачення майбутнього
МОДУЛЬ 2
Система залучення та утримання клієнтів
  • Воронка залучення клієнтів (версії для кількох типів бізнес-моделей)
  • Інструменти лідогенерації (онлайн та офлайн), доступні малому бізнесу
  • Технічні аспекти налаштування онлайн-інструментів лідогенерації
  • Пріоритетність запуску інструментів лідогенерації та їх еволюція зі зростанням компанії
  • Методологія запуску функції продажів з нуля для різних сегментів цільової аудиторії
  • Запуск CRM своїми руками з нуля
  • Інструменти для посилення функції продажів (контент-маркетинг, event-маркетинг, експертний маркетинг, партнерський маркетинг)
МОДУЛЬ 3
Організаційна структура
  • Основні принципи побудови організаційної структури
  • Еволюція структури зі зростанням компанії
  • Поетапний перехід від «гібридної» роботи до сфокусованих центрів відповідальності
  • Регламентація функціонала співробітників та їх взаємодії
  • Побудова первинної системи KPI
МОДУЛЬ 4
Команда
  • Інструменти підбору персоналу для малого бізнесу
  • Як малому бізнесу конкурувати на ринку праці з великими компаніями
  • Адаптація нових працівників в умовах обмежених ресурсів
  • Як із самого початку закласти «ядро» правильної корпоративної культури
  • Основи фінансової мотивації
  • Інструменти нематеріальної мотивації
  • Принципи управління та розвиток керівників
  • Індивідуальні розмови «one-on-one»
  • Як правильно звільняти співробітників
МОДУЛЬ 5
Фінанси
  • Бухгалтерський та управлінський облік у малому бізнесі
  • Перші управлінські звіти компанії
  • Початкові інструменти автоматизації
  • Фінансова модель як ключовий інструмент прийняття управлінських рішень
  • Джерела фінансування зростання
  • Фінансові взаємини власника та бізнесу
  • Прибуток та дивіденди
МОДУЛЬ 6
Операційне управління
  • Принципи регулярного менеджменту
  • Управління процесами та проектами
  • Перші управлінські заходи у компанії
  • Інструменти автоматизації роботи із завданнями (task management)
  • Ключові показники (KPI) та побудова dashboard-ів
  • Налаштування ритму звітності
  • Стратегічне планування у малому бізнесі
  • Управління за цілями
МОДУЛЬ 7
Особиста ефективність
  • Принципи ефективного тайм-менеджменту для власників бізнесу
  • Інструменти керування особистою ефективністю
  • Принципи розміщення пріоритетів
  • Делегування завдань
  • Робота з помічником
  • Life-work balance
МОДУЛЬ 8
Антикризове управління
  • Причини виникнення криз у компанії
  • Інструменти запобігання кризам
  • Управління ризиками
  • Головні принципи кризового менеджменту
  • Управління грошовими потоками у кризовий період
  • Управління командою у кризовий період

Автор та головний експерт програми

Кирило Куницький

  • Засновник міжнародної освітньо-консалтингової компанії «Бізнес-Конструктор» та міжнародного клубу підприємців «HŌLDERS»
  • Практикуючий підприємець з 20-річним досвідом управління компаніями у сфері логістики, туризму, постачання промислового обладнання, роздрібної торгівлі, IT та дитячих ювелірних виробів.
  • Автор YOUTUBE каналу «Бізнес-Конструктор»
  • Автор комплексної методології про систематизацію бізнесу та побудову міцних команд
Online
14 березня
2 місяці
Залиште заявку, щоб забронювати місце за умовами early bird.
Реєстрація
Натискаючи кнопку «Взяти участь», я даю згоду на обробку моїх персональних даних згідно з Політикою конфіденційності