2-месячная образовательно-консалтинговая программа
для владельцев небольших компаний

«Собственник
малого бизнеса

Прочный фундамент для роста компании

  • 20 декабря
  • 2 месяца
  • Online
Оставьте заявку, чтобы забронировать место. Специальная цена действительна до
Регистрация
БИЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БИЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БИЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БИЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БИЗНЕС-КОНСТРУКТОР
БИЗНЕС-КОНСТРУКТОР

«Собственник малого бизнеса» — это программа для предпринимателей, еще работающих в небольших масштабах, но стремящихся в кратчайшие сроки выйти из тени и обогнать конкурентов.

Уже с первого занятия вы будете внедрять полученные знания на практике. Регистрируйтесь на программу «Владелец малого бизнеса» и задайте эталонные стандарты управления компанией в процессе ее роста.

ПРИШЛО ВРЕМЯ ЗАБЫТЬ О КАЖДОЙ ИЗ ЭТИХ ПРОБЛЕМ

  • У вас крутой продукт, но
    покупают его в основном
    друзья и знакомые

  • Вам сложно конкурировать с
    крупными компаниями-
    старожилами

  • 2-3 сотрудника делают много
    задач и не получается отойти от
    гибридности

  • Вы не умеете настраивать
    рекламу в интернете

  • Денег на развитие бизнеса не хватает — и вам постоянно приходится докладывать

  • Приходится продавать товары и услуги самому, потому что команду найти сложно

  • Если уходит менеджер, то
    клиенты уходят вместе с ним

  • Из-за смешения ваших средств и средств бизнеса вы не знаете, сколько зарабатываете и зарабатываете ли вообще

  • Вы стремитесь к развитию, но компания не готова к изменениям

  • Приходится подстраиваться под фактор сезонности и то расширять, то сокращать команду

  • Нет понимания, как нанимать команду: кого искать в первую очередь, а без кого можно обойтись

  • Есть клиенты, но они теряются: нет статистики конверсии и повторных продаж

Регистрируйтесь на программу «Собственник малого бизнеса» —
и начните 2-месячный марафон по систематизации компании

Как проходит обучение

  • 2 месяца обучения (+ 4 месяца доступ к материалам программы)

  • 8 записанных оnline-модулей с Кириллом Куницким в системе обучения

  • 7 оnline-встреча "Мастер-группа" с Кириллом Куницким

  • 4 оnline-встречи в формате Mastermind с консультантами программы и участниками программы

  • Сопровождение консультантом программы (2 мес)

  • Практические задания и дополнительные материалы программы

  • Закрытая группа в Telegram для общения и обмена опытом, полезными контактами с участниками программы

  • Сертификат о прохождении программы

  • 20 декабря
  • 2 месяца
  • Online
Зарегистрироваться

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ

  • 1

    Построите конкурентную бизнес-модель и разработаете стратегию роста бизнеса на 3 года.

  • 2

    Научитесь нанимать лучших сотрудников в современных реалиях и значительно усилите свою команду

  • 3

    Подготовите компанию к ухудшению состояния мировой экономики

  • 4

    Повысьте продажи своей компании, изучив и внедрив самые актуальные инструменты маркетинга и продаж

  • 5

    Возьмите под контроль финансы своей компании и научитесь принимать решения на основании финансовой модели

  • 6

    Повысьте уровень личной эффективности

8 модулей программы «Собственник малого бизнеса»

МОДУЛЬ 1
Бизнес-модель
  • Формирование портрета целевой аудитории
  • Техники анализа конкурентов для малого бизнеса
  • Основы конкурентной стратегии
  • Технология проведения фокус-группы с целевой аудиторией
  • Формирование концепции идеального продукта
  • Разработка видения будущего
МОДУЛЬ 2
Система привлечения и удержания клиентов
  • Воронка привлечения клиентов (версии для нескольких типов бизнес-моделей)
  • Инструменты лидогенерации (онлайн и офлайн) доступны малому бизнесу
  • Технические аспекты настройки онлайн-инструментов лидогенерации
  • Приоритетность запуска инструментов лидогенерации и их эволюция с ростом компании
  • Методология запуска функции продаж с нуля для разных сегментов целевой аудитории
  • Запуск CRM своими руками с нуля
  • Инструменты для усиления функции продаж (контент-маркетинг, event-маркетинг, экспертный маркетинг, партнерский маркетинг)
МОДУЛЬ 3
Организационная структура
  • Основные принципы построения организационной структуры
  • Эволюция структуры с ростом компании
  • Поэтапный переход от «гибридной» работы к сфокусированным центрам ответственности
  • Регламентация функционала сотрудников и их взаимодействие
  • Построение первичной системы KPI
МОДУЛЬ 4
Команда
  • Инструменты подбора персонала для малого бизнеса
  • Как малому бизнесу конкурировать на рынке труда с крупными компаниями
  • Адаптация новых работников в условиях ограниченных ресурсов
  • Как с самого начала заложить «ядро» правильной корпоративной культуры
  • Основы финансовой мотивации
  • Инструменты нематериальной мотивации
  • Принципы управления и развитие руководителей
  • Индивидуальные разговоры «one-on-one»
  • Как правильно увольнять сотрудников
МОДУЛЬ 5
Финансы
  • Бухгалтерский и управленческий учет в малом бизнесе
  • Первые управленческие отчеты компании
  • Начальные инструменты автоматизации
  • Финансовая модель как ключевой инструмент принятия управленческих решений
  • Источники финансирования роста
  • Финансовые отношения владельца и бизнеса
  • Прибыль и дивиденды
МОДУЛЬ 6
Операционное управление
  • Принципы регулярного менеджмента
  • Управление процессами и проектами
  • Первые управленческие мероприятия в компании
  • Инструменты автоматизации работы с задачами (task management)
  • Ключевые показатели (KPI) и построение dashboard-ов
  • Настройка ритма отчетности
  • Стратегическое планирование в малом бизнесе
  • Управление по целям
МОДУЛЬ 7
Личная эффективность
  • Принципы эффективного тайм-менеджмента для собственников бизнеса
  • Инструменты управления личной эффективностью
  • Принципы размещения приоритетов
  • Делегирование задач
  • Работа с помощником
  • Life-work balance
МОДУЛЬ 8
Антикризисное управление
  • Причины возникновения кризисов в компании
  • Инструменты предотвращения кризисов
  • Управление рисками
  • Главные принципы кризисного менеджмента
  • Управление денежными потоками в кризисный период
  • Управление командой в кризисный период

АВТОР И ГЛАВНЫЙ ЭКСПЕРТ ПРОГРАММЫ

Кирилл Куницкий

  • Основатель международной образовательно-консалтинговой компании «Бизнес-Конструктор» и международного клуба предпринимателей «HLDERS»
  • Практикующий предприниматель с 20-летним опытом управления компаниями в сфере логистики, туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли, IT и детских ювелирных изделий.
  • Автор YOUTUBE канала «Бизнес-Конструктор»
  • Автор комплексной методологии о систематизации бизнеса и построении прочных команд

Для нас важен ваш результат!

Методология Кирилла Куницкого уже успешно внедрена в 25000+ украинских и зарубежных компаний. Теперь вы лично сможете убедиться в ее эффективности.

Также мы уверены, что взаимное доверие повышает качество обучения в разы.

Поэтому мы даем вам

ФИНАНСОВУЮ ГАРАНТИЮ РЕЗУЛЬТАТА

Если в первые 7 дней обучения вы решите, что программа не для вас, мы вернем ваши инвестиции в полном объеме.

Online
20 декабря
2 месяца
Оставьте заявку, чтобы забронировать место по условиям early bird.
Специальная цена действует до
Регистрация
Нажимая кнопку «Принять участие», я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности